为加强公司内部管理，促进服务质量和工作效率的提高，王庄公司全面制定了内部管理制度和岗位职责，并于2016年7月1日起正式试行。当天，由总经理胡怀儒带队，对公司各部门开展安全卫生大检查，通过安全卫生检查，了解督促公司各部门对制度的执行落实情况。

检查组首先对山庄经营部厨房、餐厅、客户、棋牌娱乐室进行了全面、详细的检查，对安全卫生等方面存在的问题现场一一进行了指出，并提出整改要求。

检查组随后来到养殖场，对公司产业开发部开展检查,并现场对养殖场物资采购、入库和销售账务管理进行了培训。要求产业开发部建立健全物资财产管理制度，加强对原材料采购、入库、使用的管理，确保物资财产安全，做到账目清楚，管理有序，为公司内部经营成本核算制度的建立奠定坚实的基础。

检查组还对养殖场监控设备的安装、大门修建等事项，现场进行了安排布置。